525 Golden Gate Avenue

Katotohanan sa Pagbuo

• Binuksan ang gusali noong 2012.
• 13-palapag na gusali ng opisina ng Class A.
• 277,500 square square.
• Humigit-kumulang 40% ng gawaing pagtatayo ng proyekto na isinagawa ng mga residente ng San Francisco.
• Mga gastos sa pagtatayo: $146.5 milyon.
• Kabuuang mga gastos sa proyekto (kabilang ang paglipat, disenyo, pagpapahintulot, atbp.): $201.6 milyon.
• $3.7 bilyon na ipon ng nagbabayad ng rate sa loob ng 100-taong tagal ng gusali.

Pagpapanatili

• Kumokonsumo ng mas kaunting enerhiya kaysa sa mga gusali ng opisina na may katulad na laki.
• Isang pinagsama-samang, hybrid na solar array.
• Ang isang makabagong sistema ng nakataas na sahig ay isinasama ang data ng gusali at imprastraktura ng bentilasyon at binabawasan ang mga gastos sa enerhiya sa pagpainit, pagpapalamig at bentilasyon.
• Ang pag-maximize sa daylight harvesting ay nakakatipid ng kuryente at pinapaliit ang artipisyal na pag-iilaw.
• Awtomatikong nagsasara ang mga kagamitan sa ilaw at istasyon ng trabaho pagkatapos ng mga oras.
• Ang carbon footprint ay mas mababa kaysa sa parehong laki ng mga gusali ng opisina.
• Green concrete mixture gamit ang environment friendly na mga materyales.
• Malawakang paggamit ng mga recycled na materyales sa buong gusali.

Mga Kasosyo sa Pagbuo

• Komisyon sa Mga Public Utilities ng San Francisco
• Kagawaran ng Public Works ng San Francisco
• KMD | Stevens, JV
• Mga Tagabuo ng Webcor

• Ang core ng gusali ay naglalaman ng mga makabagong post tension system na nagbibigay-daan sa buong istraktura na gumalaw at sumipsip ng enerhiya sa panahon ng isang seismic event, katulad ng isang suspension bridge.
• Hindi lamang ang 525 Golden Gate ay magagamit kaagad para sakupin pagkatapos ng isang lindol, ang mga natatanging concrete shear wall na tumatakbo nang patayo sa gusali ay idinisenyo upang mabawasan ang pinsala. 

• Sa paglipas ng 100 taong buhay ng gusali, 525 Golden Gate ang makatipid ng pera sa mga ratepayer.
• Sa kabuuan, matatanggap ng pagmamay-ari ng asset/gusali ang mga nagbabayad ng rate sa hinaharap na humigit-kumulang $3.7 bilyon na matitipid sa inaasahang kapaki-pakinabang na buhay ng gusali; iyon ay $500 milyon noong 2011 na dolyar.
• Sa 26 na taon, ang pagmamay-ari ng 525 Golden Gate ay magiging mas mura kaysa sa pag-upa.
• Pinipigilan ng pagmamay-ari ng gusali ang mga nagbabayad ng rate mula sa mahal, at madalas, hindi nahuhulaang merkado ng pag-upa ng opisina-puwang sa San Francisco.