按時完成任務真是太好了。早點完成就更好了。但提前近一年完成一個專案是一項值得慶祝的了不起的成就！拋灑五彩紙屑，因為 Joost Avenue 總水管更換項目 該項目確實做到了這一點，比預計完工日期提前了 11 個月。

該計畫於今年春季初結束，在舊金山桑尼賽德社區安裝了一條 8 英寸配水管道和一條 16 英寸輸水管道，更換了近 100 年歷史的管道。這些新管道總計約佔地下新球墨鑄鐵水管總長度的 1.7 英里。

規劃、協調與執行

通常，水管安裝項目可能很複雜，並且由於街道下出現意外情況或惡劣天氣等因素而導致延誤。然而，Joost Avenue 專案提前如此之多完成，展示了專案團隊的高效規劃、協調和執行。

提前完成專案的關鍵因素是周詳的預先規劃。許多水管安裝工程在實際施工開始之前就已經完成。這一切都是在幕後進行的，甚至可以在承包商加入之前兩年或更長時間就開始了。準確評估場地、使用清晰的設計並儘早發現潛在挑戰是專案成功的極其重要的因素。 Joost Avenue 專案涵蓋了所有這些內容，這使得承包商能夠保持穩定的進度並避免不必要的延誤。

「該專案彰顯了舊金山公用事業委員會 (SFPUC) 當地水管更換計劃的巨大進步，以及與 M Squared Construction 等當地承包商的成功合作。」SFPUC 區域專案經理 Ryan Freeborn 說。 “主要更換專案的專案團隊正在舊金山市區內持續改進並成功交付專案。隨著舊金山公用事業委員會 (SFPUC) 加大對老化基礎設施更新的力度，未來兩年內將有許多優秀的專案竣工。”

團隊合作和協作

專案經理、承包商、工程師和舊金山水務部門等各個團隊之間的協作和清晰的溝通也為專案的成功做出了重大貢獻。

水基礎設施資本項目總監凱蒂米勒表示：“主要更換計劃的成功和喬斯特大道項目的提前完成證明了我們基礎設施部門和舊金山水務部門之間的高效合作，他們的團隊在規劃、設計和施工管理過程中緊密合作。” “作為舊金山居民，我很感謝這些高效的項目，它們提高了整個舊金山的供水可靠性，尤其是在自然災害之後。”

Joost Avenue 計畫只是今年計畫的一個開始。線性資產管理計畫下的另外四個項目預計將於今年底完成。其中包括兩個（總共五個），它們是安裝抗震水管的整體項目的一部分。完工後，這些管道將作為抗震支柱，在地震發生時向舊金山總醫院等關鍵地點供水。