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我是 SFPUC 的門衛。這使我成為第一個響應者

SFPUC 的門衛團隊。從左到右:Jeff Spano、Bobby Sari、Jason Brooke、Erik Rennenkampf、Steve Quinn、Matt Robertson、Rich Mercurio(門房主管)、Bob Olinger 和 Mike Reidy。圖中未出現的:Jonnie Carpenter、Ricky Gonzales 與 Paul Pese
  • 陳麗婷

與普遍的看法相反,消防員最好的朋友不是斑點狗,而是舊金山公用事業委員會(SFPUC)的門衛。問問舊金山水務部門的供水系統操作員(也稱為門衛)鮑勃·奧林格 (Bob Olinger) 就知道了。鮑伯負責操作街道上的閥門,調節城市供水,他和他的 11 名門衛同事是舊金山消防局的重要合作夥伴。以下是有關鮑勃工作的更多詳細資訊:

  • 消防員首先要聯絡的是警衛。在任何二級或更高級別的火災中,都會呼叫門衛到現場監控水壓和供水。這不僅需要留意最近的消防栓。從到達的那一刻起,鮑伯就開始評估用水量,並計算不同的水壓和海拔高度,以便根據需要增加供水量。他對城市消防栓、水管和水箱網路的深入了解確保了水流的暢通。同時,他還在檢查緊急消防供水系統,這是一個完全獨立的供水和管道網絡,用於撲滅大型火災並根據需要調用這些資源。
鮑勃·奧林格 (Bob Olinger) 負責監測水流的壓力和流量,並操作街道上的閘閥來調節舊金山的供水。
  • 這項工作需要力量 – 很多。 舊金山的水管有時埋在地下八英尺深,而且也正在老化——舊金山 20% 的水管已有 100 多年的歷史,並且由鑄鐵製成。 (鮑伯看過早在 1876 年就存在的水管!)閘門工人使用特殊的閘門扳手伸手轉動閘閥來打開水管。有時閥門很難打開,需要兩名守門人。鮑勃說:“這就是為什麼你會看到兩個人在繞圈行走時施加很大的力——這些閥門可能已經好幾年沒有打開了!”

 

  • 需要較高的水壓才能有效滅火。 水流量的壓力和流量是消防員滅火時需要考慮的重要因素。高壓和高流量會產生強大的水流,可以達到很高的高度並覆蓋大面積,因此鮑勃在現場的主要職責是確保水管有穩定的供水。

當不支援滅火工作時,門衛負責沖洗水管;檢查水庫、水箱和泵站的最佳性能;並應對水管破裂和升級問題。這份工作是每週 24 天、每天 7 小時不間斷的,包括假日,這就要求鮑伯和他的團隊實行輪班制:三名門衛連續工作七天,其餘人則從週一到週五上白班。 

為什麼叫他們「門衛」?

SFPUC 的城市配送系統由 8,500 多個消防栓和 1,250 英里的管道網路組成,管道直徑從 4 到 60 英吋不等。供水流經 11 個水庫系統和 10 個水箱,並由 XNUMX 個抽水站加壓。

1939 年,舊金山公用事業委員會 (SFPUC) 收購了春谷水務公司的資產並成立了城市水務部門,之後,SFPUC 繼承了春谷的“門手冊”,這是一本列出城市中每個閥門位置的手冊。多年來,它不斷更新手繪地圖,以展示舊金山水網的位置及其與財產邊界或路緣線的距離。該門書以閘閥命名,現已數位化,並採用地理資訊系統 (GIS) 分層。供水系統操作員在現場時會使用門禁簿,由於他們是門禁簿的保管者,「門衛」的綽號就此而來。