代理商戰略計劃
該計劃是一份現成的文件，隨著我們與員工，利益相關者和執行團隊的協調進入實施階段，將對其進行審核和修訂。 為了實現我們的願景並執行我們的使命，SFPUC戰略規劃指導委員會在以下領域確定了六個目標：
- 可靠的服務和資產
- 組織卓越
- 有效的勞動力
- 財務可持續性
- 利益相關者和社區利益
- 環境管理
每個目標都是由我們執行團隊的目標冠軍領導的。 儘管這些目標並不涵蓋SFPUC的全部工作，但它們代表了我們未來3-5年的組織工作重點。 每個目標下列出的目標是旨在支持實現總體目標的策略。
該計劃是一份現成的文件，隨著我們與員工，利益相關者和執行團隊的協調進入實施階段，將對其進行審核和修訂。 為了實現我們的願景並執行我們的使命，SFPUC戰略規劃指導委員會在以下領域確定了六個目標：
每個目標都是由我們執行團隊的目標冠軍領導的。 儘管這些目標並不涵蓋SFPUC的全部工作，但它們代表了我們未來3-5年的組織工作重點。 每個目標下列出的目標是旨在支持實現總體目標的策略。