施工管理
以下材料包括支持基礎設施和資本改善計劃的執行的過程，策略和系統。
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施工管理（CM）程序
這些程序適用於在舊金山公用事業委員會（SFPUC）資本項目中工作的所有人員，只要他們的工作受到這些施工管理（CM）程序的影響，並且與特定的SFPUC政策或該工作所依據的合同不衝突被執行。 每個主要的CM功能都應具有描述該活動的實施過程，其控制和預期結果的過程。
施工管理（CM）計劃
下水道系統改善計劃（SSIP）CM計劃 已經準備好介紹用於管理SSIP項目建設的總體組織結構。 CM計劃就計劃中的CM的各種功能以及CM顧問和SFPUC員工在計劃和項目級別的作用和職責提供了指導。 CM計劃為在整個計劃中實施一致的CM方法提供了路線圖。 SSIP CM計劃包括以下內容：
- 施工管理承包戰略摘要；
- 計劃和項目CM組織的通用組織結構圖，顯示CM顧問以及SFPUC員工的典型職位；
- CM顧問的角色和職責以及典型員工職位的描述；
- 對所有主要CM功能和元素的通用方法及其在SSIP中的應用的簡要說明，包括構造前功能； 和
- 在SSIP的構建階段，軟件的標識及其在CM功能中的使用可用於信息管理以及成本和進度控制。
安全方法
SFPUC 施工安全方針 適用於所有與SFPUC資本改善項目（CIP）相關的項目簽約工作的所有人員和公司。 作為安全方法的一部分，所有當事方都必須遵守SFPUC合同安全要求，《加利福尼亞法規》第8章標題以及所有適用的聯邦和地方法規標準。 如果任何適用的安全標準之間存在衝突，則以最嚴格的標準為準。
安全方法的目標是在SFPUC基礎設施/ CIP項目上建立卓越的安全績效，並定義角色，職責，計劃，政策和程序以實現此目標。 本方法的所有締約方均應採取措施，形成敏銳的意識，以提高項目現場的無差錯績效，並以盡可能最安全的方式促進實現合同目標。 SFPUC的另一個安全目標是在每個項目中零事故的發生，完全沒有事故發生。 僅當每個人都致力於實現無錯誤的性能時，才能實現此目標。 致力於實現這一目標的承諾將提高生產率並防止與工作有關的損失。