PARA PUBLICACION INMEDIATA 
23 de junio de 2026

Contacto SFPUC: 
comunicaciones@sfwater.org

El gerente general de SFPUC, Dennis Herrera, anuncia su jubilación tras casi 25 años de servicio público.

Herrera se jubilará en diciembre tras casi 20 años como abogado municipal y cinco años al frente de la SFPUC.

SAN FRANCISCO Dennis J. Herrera, gerente general de la Comisión de Servicios Públicos de San Francisco y uno de los abogados municipales con más años de servicio en la historia de San Francisco, anunció hoy su jubilación en diciembre. El momento del anuncio se eligió para facilitar una transición sin contratiempos y dar tiempo al alcalde Daniel Lurie y a la Comisión de la SFPUC para encontrar a su sucesor. 

“Esta decisión conlleva una mezcla de emociones”, Dennis Herrera Gerente General de la SFPUC “Ha sido el mayor honor de mi vida profesional servir a la gente de esta ciudad. Los sanfranciscanos son inteligentes, compasivos y resilientes. Ha sido un privilegio increíble trabajar junto a tantas personas dedicadas en todo San Francisco para ayudar a que nuestra ciudad sea aún mejor. Siempre lo atesoraré, pero ahora es el momento adecuado para comenzar un nuevo capítulo en mi vida”.

“Dennis Herrera ha dedicado su vida a servir a San Francisco”, dijo.  El alcalde Daniel Lurie“Gracias a su labor como abogado municipal y en la SFPUC, nuestra ciudad es más justa y próspera. Dennis aporta un conocimiento institucional prácticamente inigualable en el ámbito gubernamental, y con su jubilación, la ciudad pierde a alguien que ha puesto ese conocimiento al servicio de los habitantes de San Francisco durante más de tres décadas.” 

Herrera, abogado especializado en derecho marítimo, comenzó su trayectoria en el servicio público como miembro del Consejo Asesor del Plan de la Zona Portuaria del Puerto de San Francisco en 1990. El entonces alcalde Willie Brown lo nombró miembro de la Comisión de Transporte Público de San Francisco en 1996, antes de designarlo para la Comisión de Policía de San Francisco en 1997.

Construyendo un campeón legal
Herrera fue elegido Fiscal de la Ciudad de San Francisco en diciembre de 2001 y ocupó el cargo durante casi 20 años, siendo reelegido cinco veces más. Fue el primer latino elegido Fiscal de la Ciudad en la historia de San Francisco. Herrera creó una de las oficinas legales municipales más destacadas del país, atrayendo y formando a profesionales de primer nivel para brindar a San Francisco un equipo legal civil sin igual que, además, impulsaba activamente casos en beneficio de los ciudadanos de California.

Casos trascendentales
Como Fiscal de la Ciudad, el principio rector de Herrera fue utilizar el poder de la ley para mejorar la vida de las personas. Bajo su liderazgo, la Fiscalía de la Ciudad de San Francisco fue pionera en temas como la igualdad matrimonial, la protección al consumidor, la vivienda, la prevención de la violencia armada y la defensa de la democracia, entre muchos otros. 

• Igualdad en el matrimonio La Fiscalía Municipal, bajo la dirección de Herrera, ostenta la singular distinción de ser el único equipo legal involucrado en todas las fases de la lucha por la igualdad matrimonial en California. La fiscalía fue parte en todos los casos, en todos los tribunales y ante todos los jueces, desde principios de 2004 hasta los históricos fallos de la Corte Suprema de los Estados Unidos en junio de 2013 que legalizaron el matrimonio entre personas del mismo sexo en California.
• Defender la democracia - Herrera desempeñó un papel clave en la protección del país contra los abusos ilegales de la primera administración Trump, incluyendo:
  • ciudades santuario En 2017, Herrera presentó la primera demanda en el país contra el presidente Donald Trump por su orden ejecutiva que amenazaba con retener miles de millones de dólares en fondos federales a ciudades santuario y otros gobiernos locales y estatales. El tribunal falló a favor de San Francisco, declarando inconstitucional la orden ejecutiva de Trump y ordenando su suspensión a nivel nacional. El gobierno federal apeló la decisión, pero perdió. Esta victoria legal protegió más de mil millones de dólares en fondos para San Francisco y miles de millones más para ciudades y condados de todo el país. La gran mayoría de estos fondos se destina a ayudar a poblaciones vulnerables con servicios como atención médica, nutrición y otros programas de asistencia social. 
  • Alimentos y atención médica para familias inmigrantes En 2019, la Ciudad y el Condado de San Francisco, junto con el Condado de Santa Clara, presentaron conjuntamente la primera demanda para bloquear una norma del Departamento de Seguridad Nacional de EE. UU. diseñada para intimidar a las familias inmigrantes y obligarlas a renunciar a la ayuda alimentaria, de vivienda y de atención médica de la que dependen. (Esta norma se conocía como la regla de la "carga pública"). En un intento por subvertir casi 140 años de jurisprudencia, la administración Trump buscaba ampliar radicalmente los criterios para considerar a una persona con probabilidades de convertirse en una "carga pública" y, por lo tanto, negarle la residencia permanente o la entrada a Estados Unidos. La norma habría establecido una prueba de solvencia económica para los inmigrantes que ingresaban a Estados Unidos o que se encontraban en proceso de naturalización. Además, habría coaccionado a las personas a renunciar o retirarse de beneficios y atención pública esenciales. Su objetivo era acabar con el sueño americano tal como lo conocemos. No solo era ilegal, sino también antiamericana, y fue derrotada en los tribunales. 
  • Acceso a la atención médica para mujeres y la comunidad LGBTQ+ Herrera, en 2019, fue también la primera en demandar al Departamento de Salud y Servicios Humanos de la administración Trump para invalidar una nueva norma federal que habría permitido al personal sanitario negarse a prestar tratamiento médico, incluso en casos de emergencia. En esencia, esta denominada «norma de conciencia» consistía en negar atención médica a las personas. Esta administración estaba dispuesta a sacrificar la salud y la vida de los pacientes —en particular la de las mujeres, los miembros de la comunidad LGBTQ+ y las familias de bajos ingresos— para obtener réditos políticos de la derecha. La intención de la norma era priorizar las creencias religiosas sobre la atención al paciente, socavando el acceso a la anticoncepción, el aborto, el tratamiento del VIH y una gran cantidad de otros servicios médicos. Su objetivo era hacer retroceder a nuestro país al sistema de salud de la década de 1940. Fue derrotada en los tribunales.  
• Alojamiento - En agosto de 2006, Herrera demandó al gigante inmobiliario CitiApartments por prácticas comerciales ilícitas y acoso a los inquilinos, alegando que la empresa tenía un patrón de prácticas anticompetitivas y obligaba a los inquilinos con alquileres controlados a desalojar las viviendas para cobrar alquileres más altos por las mismas unidades. El acuerdo alcanzado en marzo de 2011 incluyó multas de hasta 10 millones de dólares, lo que contribuyó a la quiebra de la empresa.
  • Herrera defendió con éxito las regulaciones de alquileres a corto plazo de San Francisco frente a las demandas presentadas por Airbnb y HomeAway, y logró un acuerdo en mayo de 2017 que obliga a las empresas a garantizar que los anuncios en sus sitios web cumplan con la ley de San Francisco, protegiendo así los apartamentos con alquileres controlados para que no se utilicen como hoteles de facto.
• Protección del Consumidor Tras interponer una demanda contra las empresas de préstamos rápidos y abusivos Money Mart y Check 'n Go el 26 de abril de 2007, Herrera las obligó a devolver 7.7 millones de dólares a 10,000 consumidores californianos y a condonar otros 8 millones de dólares en deudas.

Comisión de Servicios Públicos de San Francisco
En abril de 2021, la entonces alcaldesa London Breed nominó a Herrera para dirigir la Comisión de Servicios Públicos de San Francisco (SFPUC) después de que el anterior director general de la agencia fuera acusado de corrupción en un tribunal federal y renunciara. Herrera asumió la dirección de la SFPUC el 1 de noviembre de 2021.

Bajo su liderazgo, el trabajo de San Francisco para expandir la energía pública cobró impulso y logró un progreso significativo. San Francisco ganó múltiples casos contra PG&E en la Comisión Federal Reguladora de Energía, Avanzó la revisión ambiental para una adquisición, y puso en marcha con éxito un proceso de valoración en la Comisión de Servicios Públicos de California para determinar el valor justo de mercado de la infraestructura eléctrica de PG&E que presta servicio a San Francisco.

Bajo la dirección de Herrera, la SFPUC ha trabajado incansablemente para proteger el medio ambiente y garantizar que los 2.7 millones de personas y miles de empresas del Área de la Bahía que dependen de la SFPUC sigan teniendo acceso a agua potable y confiable. La SFPUC ha colaborado diligentemente con otros socios —a menudo durante años— para eliminar las barreras artificiales que obstaculizan la migración de los peces, restaurar el hábitat natural de desove y aumentar estratégicamente la liberación de agua de los embalses para imitar los flujos naturales de los ríos. Este trabajo se ha llevado a cabo en diferentes aspectos, desde la Península hasta el Valle Central y la Sierra Nevada. Los resultados están mostrando.  

El salmón Chinook regresó a dos arroyos del Área de la Bahía el invierno pasado por primera vez en décadas. Las poblaciones de trucha arcoíris están proliferando en esos mismos dos cursos de agua: Alameda Creek y San Mateo Creek. En el curso inferior del río Tuolumne, en el Valle Central, se ha visto un aumento de más de mil ejemplares en las últimas primaveras.  

Bajo la dirección de Herrera, la SFPUC continúa realizando mejoras sustanciales en un sistema de alcantarillado cuyas partes más antiguas datan de la Fiebre del Oro. Supervisó la finalización del primero de cinco proyectos importantes en la Planta de Tratamiento del Sureste, la planta de tratamiento de aguas residuales más antigua y grande de San Francisco. La SFPUC está transformando por completo la planta, construida en 1952, que aún gestiona el 80% de las aguas residuales que produce San Francisco.  

La SFPUC está modernizando la planta para que funcione mejor, huela mejor y proteja mejor el medio ambiente. Todo esto se está llevando a cabo mientras la planta opera las 24 horas, garantizando que todos puedan seguir duchándose y usando sus inodoros.

El año pasado, la SFPUC completó el primero De los cinco proyectos principales de la planta, destaca la Instalación de Cabezal, con un costo de 717 millones de dólares. Esta instalación constituye la primera etapa del proceso de tratamiento de aguas residuales, donde se eliminan los escombros y la arena. Ha sido reconstruida para resistir un terremoto de magnitud 7.8 y un aumento del nivel del mar de 3 centímetros. La nueva instalación también reduce significativamente los olores, una mejora muy solicitada por los vecinos de Bayview. 

Acerca de la Comisión de Servicios Públicos de San Francisco

La Comisión de Servicios Públicos de San Francisco (SFPUC) es un departamento de la Ciudad y el Condado de San Francisco. Suministra agua potable a 2.7 millones de personas en el Área de la Bahía de San Francisco, recolecta y trata aguas residuales para la Ciudad y el Condado de San Francisco, y satisface el 75% de la demanda eléctrica de San Francisco con energía limpia. La misión de la SFPUC es brindar a los clientes servicios de agua, electricidad y alcantarillado de alta calidad, eficientes y confiables, respetando los intereses ambientales y comunitarios, y protegiendo los recursos que le han sido confiados. Obtenga más información en sfpuc.gov.